Наша компания сделала большой прорыв, индивидуально и как команда, благодаря методу OKR (Objectives and Key Results), который мы успешно внедрили в 2024 году. В течение 2024 года мы четко обозначили цели, отслеживали прогресс с измеримыми результатами, укрепляли связи между подразделениями и получали ценные знания для формирования дальнейших улучшений.
Что такое OKR?
OKR (Objectives and Key Results) — это метод управления целями, который помогает организациям определить стратегические приоритеты и сфокусироваться на достижении конкретных результатов. Метод OKR помогает компании сфокусироваться на конкретных целях, наладить процесс работы и отследить результаты с точными данными. Данный метод позволяет компании спланировать, как достичь поставленных целей, и работать в команде более эффективно.
Обзор на процесс OKR в 2024 году:
Мы определили наши цели: мы поставили конкретные достижимые цели для каждого подразделения и сотрудника, отвечающие общей концепции нашей компании.
Мы продвинулись с измеримыми результатами: благодаря ключевым результатам, которые мы определили для каждой цели, мы можем объективно оценивать наш прогресс и регулярно его измерять в течение всего времени.
Мы укрепили коммуникацию в команде: метод OKR укрепил коммуникацию и взаимодействие между подразделениями, делая работу на общий результат более эффективной.
Мы получили ценные знания: мы сконцентрировались на сферах роста и развития, где мы получили ценные знания, которые помогут нам достигнуть больших результатов.
Данные результаты создали крепкий фундамент для работы в 2025 году. Мы верим, что вклад каждого сотрудника играет важную роль в работе всей организации, и мы благодарим всех членов команды за вклад в общее дело.
Оставайтесь в курсе новых событий и целей!
