Chez Centriplus, nous avons réalisé d’importants progrès en 2024 grâce au processus OKR (Objectives and Key Results), appliqué avec succès tout au long de l’année. Ce système nous a permis de clarifier nos objectifs, mesurer nos résultats et de renforcer la cohésion de nos équipes, tout en intégrant des apprentissages continus.
Qu’est-ce que l’OKR ?
C’est un outil de gestion stratégique qui aide les entreprises à définir des objectifs clairs et à fixer des résultats mesurables. Il favorise l’alignement de toutes les équipes vers une vision commune, permet un suivi transparent et améliore la collaboration.
Bilan du processus OKR 2024 :
• Objectifs clairs : Chaque équipe a défini des objectifs alignés avec la vision globale de l’entreprise.
• Résultats mesurables : Le suivi des résultats clés a permis d’évaluer nos avancées de manière objective.
• Communication renforcée : Le processus a favorisé une meilleure communication interne.
• Apprentissages précieux : Nous avons identifié des pistes d’amélioration, petites et grandes.
Ces réussites forment une base solide pour 2025, que nous abordons avec des projets innovants, un fort esprit d’équipe et des objectifs ambitieux.
